Riskijuht 360

Riskijuhtimise ja sisekontrolli küpsusmudel „Riskijuht 360°“ on hindamismetoodika, mis põhineb tunnustatud ISO 31000, COSO sisekontrolliraamistiku ja IIA kolme liini põhimõtetel, kuid sisaldab meie poolt loodud hindamiskriteeriume, punktisüsteemi ja

Hindamisvaldkonnad mudeli raames

Valdkond	Mida hinnatakse?
1. Juhtimine ja vastutus	juhtorgani ja juhtkonna roll, vastutuse jaotus, kolme liini rakendamine
2. Strateegia ja eesmärgid	riskide seostamine strateegiliste ja tegevuseesmärkidega
3. Riskikultuur	juhtkonna eeskuju, töötajate teadlikkus, avatud teavitamine ja õppimine
4. Riskijuhtimise protsess	riskide tuvastamine, analüüsimine, hindamine, käsitlemine ja seire
5. Riskivalmidus ja otsustamine	riskiisu, riskitaluvus ja riskipõhiste otsuste tegemine
6. Sisekontrollisüsteem	kontrollikeskkond, kontrollimeetmed, vastutuse lahusus ja järelevalve
7. Informatsioon ja aruandlus	riskiregistrid, võtmeriskiindikaatorid, juhtimisinfo ja eskalatsioon
8. Seire ja kindlustunne	kontrollide toimivuse hindamine, vastavuskontroll ja siseaudit
9. Järjepidevus ja vastupanuvõime	kriisijuhtimine, talitluspidevus ja taastumisvõime
10. Pidev parendamine	õppetunnid, parendustegevused, kvaliteedijuhtimine ja tulemuste mõõtmine